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Der
Beratungsablauf:
Anmerkung: Der Beratungsablauf ist je nach Schwierigkeitsgrad
des Projektes bzw. der Problemstellung unterschiedlich ausgeprägt. |
Phase
1: Vor-Untersuchung
(falls Kern-Problem im Vorfeld nicht ermittelt werden kann)

Phase 2: Ist-Analyse
Situations-Analyse Ausgangs-Situation analysieren, Zukunfts-Aspekte
erkennen, Indikatoren feststellen
Problem-Analyse Kern-Problem definieren,
Ursachen erforschen,
Folgen/Auswirkungen aufzeigen
Phase 3: Ziel-Präzisierung
Ziel-Definition Kern-Problem definieren
Ziel-Analyse Ziel-Beziehungen analysieren
Ziel-Abstimmung Ziel-Prioritäten festlegen
Phase 4: Soll-Konzept
Erarbeitung von Handlungs-Empfehlungen
Kreativitäts-Methoden anwenden
Bewertung der Handlungs-Empfehlungen Nutzwert-Analyse
durchführen
Auswahl konkreter Handlungs-Empfehlungen Entscheidungs-Katalog
anwenden
Phase 5: Realisierungs-Planung
Maßnahmen-Planung Projektstruktur-Plan
erstellen,
Phasen-Modell erstellen
Wirtschaftlichkeitsrechnung Termin-Planung,
Kapazitäts-Planung, Kosten-Planung, Nutzen-Darstellung, Risiko-Einschätzung
Projekt-Organisation Abstimmung mit Auftraggeber
Personal-Planung Personelle Besetzung
Phase 6: Realisierung
Maßnahmen-Umsetzung Umsetzung gemäß
Vorgaben aus Phase 5
Dokumentation Protokoll des Projekt-Fortschritts
erstellen
Bericht-Erstattung Ergebnisberichte/Präsentationen
Phase 7: Kontrolle
Projekt-Controlling Datenbeschaffung,
Auswertung/Abweichungs-Analyse, Steuerungs-Empfehlungen
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